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東莞市保安公司押運護衛中心深入開展紀律作風集中教育整頓活動

發布時間:2018年11月3日 瀏覽次數: 757

隨著《保安服務管理條例》的施行,為認真落實上級公安機關“關于守護押運隊伍存在問題常態化排查制度”,隨時掌握守押人員的思想動態,深入查找、剖析和解決當前押運隊伍中存在的突出問題,穩定隊員思想,嚴肅隊伍紀律,2018年9月1日至2018年12月1日,東莞市保安公司押運護衛中心圍繞“攻堅九十天、確保無事故”的目標,以“大討論、大沖刺、大走訪、大整改”為核心,利用近三個月的時間,在押運隊伍中開展了一次紀律作風集中教育整頓活動。

此次紀律作風集中教育整頓活動圍繞“強化一個‘學’字、突出一個‘實’字、落實一個‘效’字、注重一個‘活’字”展開,切實提升押運隊伍整體實力。

為此,公司專門成立了紀律作風集中教育整頓活動領導小組,副總經理組長,武裝押運護衛中心主任副組長。領導小組負責此次活動的實施、督察和驗收工作,確保此次紀律作風集中教育整頓活動有序進行。

為使紀律作風集中教育整頓活動扎實有效地推進,達到預期目的,活動共分四個階段進行:第一階段從2018年9月1日至9月30日,對押運中心副中隊長以上骨干進行教育整頓;第二階段從2018年10月1日至10月31日,對押運車長以上骨干進行教育整頓;第三階段從2018年11月1日至11月15日,對押運人員(含押運員、守護員、駕駛員、提解員)進行教育整頓;第四階段從2018年11月16日至2018年12月1日,對前三個階段的教育整頓進行全面總結驗收。

此次紀律作風集中教育整頓活動圍繞以下五個方面進行開展:一是以大討論為前提,糾正一些錯誤思想。在認真學習獎懲條例、守庫操作流程、押運操作規程、押運人員職責、各種處置預案及相關業務知識的基礎上,分別圍繞“為誰工作,為誰服務”、“在其位謀其政”、“廉潔自律”、“避免特權思想”、“提升業務素質、工作效率”、“紀律作風、安全意識”、“敬業和奉獻精神”、“精神狀態、工作激情”、“顧全大局、主人翁意識”和“監管力度”等問題開展了大討論。二是以大沖刺為重點,確保守護押運安全無事故為目標。針對近期在押運隊伍中存在的遲到現象、思想不穩定等情況,全面展開剖析各自存在的問題及今后如何改進、干好各項工作的表態,并對事件嚴重突出的問題進行了專項討論。同時,制定出一系列過硬的安全防范措施,杜絕內部一切不安全隱患的發生。

三是以大走訪為載體,進行交流溝通,密切了解、掌控所有押運人員的思想動態以及各級骨干和客戶之間的融洽關系。針對大家最關心、最直接、最現實的問題,廣泛開展家訪送溫暖活動。要求各個中隊切實把家訪工作做細做實,要求骨干進得隊員家門、知曉隊員家事、解決隊員之難、溫暖隊員之心。

四是以操場集訓科目為契機,提升服從意識和執行力度。針對有些骨干老資格現象,要求各級骨干必須進行操場訓練,旨在檢驗骨干的服從意識。在操場上,押運大隊領導班子以及車長以上骨干一起聽從教練員的口令做動作,自覺遵守操場紀律,認真對待。

五是以大整頓為重點,進行明察暗訪。抓好正反兩方面的典型,重點抓反面典型的查處力度,切實做到查處一個,震懾一片,教育一批。以此深入查找紀律作風整頓及工作中存在的突出問題,細化整改措施,建立長效機制。在查找、剖析問題的過程中,大家深度客觀地分析自身實際,查找問題,并做到人人過堂和有書面材料。通過整頓,總結出重點以“解決好精神、思想、作風、紀律、管理”等八個方面問題、樹立起“八種作風”人手。

一是解決好精神狀態不振的問題,樹立起愛崗敬業的押運作風。針對部分骨干精神不振,工作積極性不高的問題,領導小組從查找問題根源,分析問題危害著手,積極幫助解決難題,并就押運發展勢頭和結合押運工作的特殊性進行分析梳理,讓大家珍惜現有工作的同時,明白隨著押運隊伍管理的不斷加強,個別平時不努力工作的押運骨干,有可能就會被降職、免職或者被淘汰。另一方面,從紀律作風好壞與押運發展的關系人手,讓大家清醒地認識到作風建設的好壞人人有責,只有良好的工作作風才能有更多的發展機會,只有珍惜職務崗位才能有良好的工作作風。要求全體骨干要以這次紀律作風整頓活動為契機,樹立起愛崗敬業的工作作風,要立足本職崗位,弘揚創新精神,創造性地開展工作。

二是解決好執行紀律不嚴的問題,樹立起廉潔自律的工作作風。紀律作風建設是一項長期而艱巨的任務。只有每一名骨干及押運成員嚴格要求自己,時刻牢記自己的職責使命,才會在思想上解決作風不嚴謹的問題。鐵的紀律是保障武裝押運隊伍具有超強凝聚力、戰斗力的堅強后盾。只有堅持不懈、持之以恒才會培養出一個人嚴謹的工作作風和紀律意識。針對部分人員在執行紀律上時緊時松的問題,領導小組及時糾正和教育骨干時時刻刻都要增強紀律觀念,自覺遵守政治紀律、工作紀律、生活紀律、廉潔紀律。以武裝押運“十不準”為準繩,重點嚴明六項紀律,規范骨干行為:一是嚴明政治紀律,確保政令暢通;二是嚴明學習紀律,提高骨干素質;三是嚴明工作紀律,提高工作效率;四是嚴明生活紀律,樹立良好形象;五是嚴明會議紀律,端正會風會紀;六是嚴明廉潔紀律,做到厲行節儉。

三是解決好大局意識不強的問題,樹立起團結和諧的工作作風。要求各個骨干想問題、作決策、辦事情,都必須從押運全局出發,把維護押運形象、維護隊伍穩定放在首要位置,認真貫徹上級決策,自覺聽從領導安排,堅決執行公司各項政策。全體押運骨干要在各自的崗位上履行好職責,抓好工作。同時,嚴禁搬弄是非,確保押運隊侄令行禁止。各車組之間要加強理解,相互信任,樹立起協作有序、團結緊張、嚴肅活潑的守護押運氛圍。

四是解決好工作華而不實的問題,樹立起高效務實的工作作風。針對有的骨干在工作方面存在僥幸心理,總認為自己出不了什么大問題,對小問題重視程度不高等現象進行教育批評。“千里之堤,毀于蟻穴。”僥幸心理的存在可以說是安全隱患的根源,要求大家必須克服。在這次紀律作風整頓活動中,要求車長以上骨干切實把心思用在事業上,把精力集中在學習上,把功夫下在落實上,把本領用在工作上;要深入各車組、深入到每位押運員身邊,有針對性地進行交流談心,思隊員所想,知隊員所憂,濟隊員所困,解隊員所難。

五是解決好業務知識學習不夠的問題,樹立起趕、幫、超的濃厚學習氛圍。針對有些骨干業務知識和押運技能掌握還不夠充分的情況,在這次學習整頓中要進行系統學習,確保熟練、準確、靈活地運用押運操作規程。如果車長頭腦中的押運操守意識不強,是絕對不可以勝任本職工作的,那樣也就更談不上出色地完成上級布置的各項任務,工作起來就會感覺力不從心,工作效率就更談不上。當前,面對日益殘酷的市場競爭,如果大家不能利用更多的時間去學習、去提高,那么就適應不了當前形式笈展的要求,勢必會造成很多問題,勢必會影響工作的更好開展。這就要求各位車長以上骨干必須緊張起來,不斷充實提高自己的各項技能,以便于日后工作的順利開展和高質量完成。

六是解決好監管乏力、在其位不謀其政的問題,樹立起敢抓會管、恪盡職守的領導風范。有些車長對工作紀律抓落實力度不夠,執行制度不夠嚴格,有時礙于情面,對本車組中出現的問題沒有大膽地進行批評,存在“老好人”思想。這種自我管理能力不強的骨干,容易受不良風氣的影響。因此,車長以上骨干要注意加強自身修養,自覺抵制各種侵蝕,真正做到稱職盡責,全心全意干好各項工作。

七是解決好自我要求不嚴的問題,樹立開拓創新精神。自我要求不嚴主要包括開拓精神欠佳,創新意識不夠,滿足現狀,不能充分發揮主人翁意識,在思想上缺乏積極進取意識,對日常工作要求不高,甚至抱著得過且過想法,存在著無過便是功的思想,等。這種麻痹思想的存在,在一定程度上影響了押運隊員的精神面貌,使得隊員在工作上缺乏主動性。對這些問題要嚴格加以解決,樹立隊員開拓創新的精神。

八是解決好不優質服務的問題,樹立起熱情、規范的工作作風。針對當前押運工作中服務措施落實不到位的問題,在這次紀律作風整頓活動中,耍求采取有力的措施加大服務考核力度,全力推行落實規范運作,文明優質服務,全面提高服務質量和工作效率,讓客戶滿意。

通過系統地開展“特權思想教育”、“安全專項教育”、“學先進、爭十佳,守護押運創一流”等專項教育整頓以及工作中的督察暗訪,使得押運隊伍的整體素質有了進一步的提高。押運人員的服從意識、服務理念、安全意識、工作作風都有明顯好轉,從而確保了安全守押工作再上新臺階。(東莞保安)

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